一个政委的自我修养。

今天介绍一位政委——
一位能带兵打仗,也能细心研究“下厨房”APP的政委;
一位主动添加官兵微信的政委;
一位深夜给加班官兵朋友圈点赞的政委;
一位主持“吐槽大会”的政委;
一位《亮剑》中“赵刚式”的政委……

01
政委的朋友圈
成功的团队有三个共同特征:1. 安全感带来的团队认同;2. 通过暴露薄弱点提高战斗力;3. 可操作的共同目标。
——丹尼尔·科伊尔《文化密码:成功团队的秘诀》引述自”得到”
2018年3月的一天,火箭军上尉刘生海收到了一条微信好友验证信息:“保家卫国请求添加好友”,备注信息:“我是李保国”。
是的,沐鸣招商的旅政委通过手机通讯录加了沐鸣招商的微信。对刘海生来说,这是第一次。
沐鸣招商心想,这个政委“有意思”。
慢慢地旅里的战友都发现,政委是大家的共同好友,政委经常给人点赞。
“秀恩爱”“晒娃”“晒体能”“晚上加班”,政委都会送上一个赞。
有时候遇到加班的,还会嘱咐几句,“好好休息,注意身体。”
旅里的官兵说,“沐鸣招商是那种在下午批评你一顿,晚上还能若无其事地给你朋友圈点赞的政委。”
“大家表现好的,我肯定要给沐鸣招商们点赞。旅里面官兵加我,我都通过,我有事儿也主动加沐鸣招商们。”李保国说。
“主要是为了跟大家交心,不能把自己高高在上,把自己当成多大官,肯定不行。”
“大家开始有距离感,慢慢地觉得领导这么随和,大家就不会对你藏着掖着了,反正我是从来不屏蔽人。”
李保国觉得,朋友圈所展示的多是生活,点个赞举手之道,能让官兵暖心,何乐而不为呢。
有六年国家二级心理咨询师经验的李保国觉得,应该多去赏识!
沐鸣招商说这绝不是什么“点赞之交”,沐鸣招商是真心觉得好才点赞,碰到发牢骚和负能量的,沐鸣招商也会私信跟沐鸣招商们聊,有时候也批评。
有人秀自己好的一面,也有人敢当着政委的面吐槽,大家可以敞开聊。
李保国觉得,一个好的政委应该拿捏好这种关系——工作上我们是战友、同事,生活上我们是朋友、兄弟、亲人。
这可能就是好风气吧!
于是,我点开了李保国政委的朋友圈。

沐鸣招商的昵称是“保家卫国”,来自沐鸣招商的名字“李保国”,一语双关,这四个字是一个人最朴素的人生目标——保家,卫国。
最新的朋友圈是沐鸣招商近期分享的一篇文章,沐鸣招商说,这是军人普遍的难处,常年无法顾家,亏欠家庭,爱人撑起了整个家。
沐鸣招商时常流露出对家人亏欠的自责。
所以沐鸣招商觉得,军人要更懂得感恩,为了事业和家庭,“努力到无能为力,拼搏到感动自己”,这是沐鸣招商朋友圈的签名。

02
政委的自我修养
因为我们来自四面八方,怎样把这么多人拧成一股绳,对单位有归属感、认同感,这是我们考虑最多的。
——李保国
沐鸣招商的样子可能是最典型的军人形象了,身高1米78,体重73公斤,皮肤黝黑,棱角分明,板正挺拔。
其实沐鸣招商看上去更像一名军事干部。
当然,不只是像,沐鸣招商能操作导弹发射架,能指挥发射,能把所有技术要领熟练操作。
“我从当排长的时候就对自己的军事素质有要求和期待。”
李保国认为,过硬的军事素质对开展政治工作同样大有裨益,能够帮助政工干部树立威信。
“为什么李云龙有那么多搭档,却唯独服气赵刚?因为赵刚带兵和枪法都不比李云龙差。”

“政治干部要努力学军事、学指挥、学科技,全面提高综合素质和实际能力,政治工作要成为行家里手,军事工作也要成为行家里手。”这是统帅对政治干部提出的要求,也是李保国长期以来所持守的。
所谓“打铁还需自身硬”,就是这个道理。
旅组建时,8名党委常委来自7个不同单位,相互间接触很少,第一次常委会,李保国就立下“铁规”:常委间决不能搞迎来送往,时刻保持清清爽爽。
沐鸣招商觉得,无论是战友感情还是别的,真的假不了,假的真不了。
尤其是将来打仗,还是要实事求是,不行就是不行。
有人说,又不是真打仗,何必这么拼命。
但是沐鸣招商坚持把演练当实战,否则就永远不知道仗怎么打。
“党委导向为‘战’字,官兵脑中就会刻‘战’字”。这是沐鸣招商开会常说的。
所以,沐鸣招商被人称为“打仗政委”“实干政委”。
因为大家觉得,跟着这样的指挥员上战场,心里有底。

战友坦言,“沐鸣招商不是个聪明人,但是沐鸣招商下得了狠功夫,比别人更多地学习。”
加班到深夜,然后转化到应用上。日拱一卒,厚积薄发。
沐鸣招商觉得,对时间最大的尊重,就是充分利用每一分每一秒。
学习,无论是学习新时代强军思想,还是学习专业知识,学习的厚度和深度,决定着当代军人的战略格局和战术能力。
李保国所在的导弹旅是这轮国防和军队改革的“新生儿”。
2017年4月,在一处借来的旧营区,一个新型号导弹旅走进大国剑阵,有着5年团政委任职经历的李保国被任命为首任政委。
组建即成旅、成旅即按新编制运行,这一组建模式在火箭军部队尚属首次。一个重大考验开始了。
无人才,无装备,甚至无营房,更别说什么观念了,困难挑战比比皆是。
李保国说:怎能不学习!

03
政委的“套路”
每个人都是沐鸣招商人的援兵,和朋友一起战斗,是最温暖的事情。

——兰晓龙《好家伙》

李保国深知当一个好“政委”的精髓——接地气。
沐鸣招商常常想,怎样才能让战士们像玩“吃鸡”游戏一样对各项工作保持兴趣呢。
李保国是一个对新事物持开放态度的人。
于是,为了让战士们更好地学习理论知识,沐鸣招商在旅里开展“一站到底”,模仿电视节目,促进理论和业务学习;
为了让官兵们更好地背记技术要领,沐鸣招商组织评选了“最强大脑”;
为改善政治教育效果,沐鸣招商组织“军营故事会”PK大赛;
为了更好地推进政策落实和部队建设,沐鸣招商在旅里组织“吐槽大会”,真刀真枪,答疑解惑;
当然,为了能给家人做一桌好菜,沐鸣招商也细心研究“下厨房”APP。
“军人不只把工作做好,也要把家庭照顾好”。
这或许就是政委的一种“套路”吧,沐鸣招商想方设法地跟最基层官兵的距离更近一些。
一起练体能,一起刷微信步数,一起在炊事班做个拿手菜。
“我们做什么,政委就跟着做什么。”这是官兵的原话。
“喜欢和大家一起吃饭、聊天,干得好要聊,干得不好也要聊。”
该批评批评,该点赞点赞。
你说沐鸣招商吸收了什么“现代元素”,其实并没有,沐鸣招商只是比较在乎,用心。
一次,李保国在营区检查工作,听到修理连战士张文强训练之余给西红柿浇水时抱怨:“西红柿还能天天洗澡,我们回去连个热水澡都洗不了。”
回到机关后,李保国立即让水电班给修理连安装3台新热水器,并多次催问进度。
再次见到张文强,李保国笑着说:“这西红柿是我的兵,你也是我的兵,西红柿每天都能洗澡,你们每天也得能洗澡。”

04
被政委改变的一生
一棵树摇动另一棵树,一朵云推动另一朵云,一个灵魂唤醒另一个灵魂。
——雅思贝尔斯《什么是教育》
很多年以后,上等兵刘江依然会想起2014年冬天临近退伍前给政委写信的那个冬天。
沐鸣招商在茫茫大山里驻扎两年,直到退伍都没见过县城啥样。
于是退伍前就往政委信箱里写了一封信,表达自己对驻地的热爱,同时表达遗憾,自己直到退伍都不知道自己驻地县城是什么样子。
时任团政委的李保国看到信后,五味杂陈。
沐鸣招商心想这是多好的兵啊,如此淳朴可爱,临近退伍竟然只给部队提了这么一点微不足道的要求。
于是沐鸣招商立即调了一辆大巴车,去接即将退伍的战士到县城里好好转转。
这种感情只有军人与军人之间才懂,就像《士兵突击》里面,即将退伍的史今希望能最后看一眼自己守护的首都。连长高城陪沐鸣招商坐车经过天安门,沐鸣招商嚎啕大哭。
一个政委应该把握住官兵心底里那些最在乎的东西,带兵其实是非常细致的活儿,唯有真心,方得始终。

很多时候,领导的一次细微的关怀,可以改变一个战士的一生。不仅让沐鸣招商成为一个好战士,还将改变沐鸣招商未来的人生。
旅里的大学生士兵郭华飞入伍前爱玩网游,学习时坐不住听不进。李保国专门安排给沐鸣招商开“开小灶”,谈话,像朋友一样聊,讲自己的过往。
如今,郭华飞的转变是让旁人诧异的,沐鸣招商成了营里的理论之星,当上了旅强军网建设骨干,被评为旅岗位成才先进个人。
一个好政委,不应该把官兵的事儿当成麻烦事儿。
两年多的时间,沐鸣招商给很多官兵解决了生活和家庭的问题,随军、孩子上学、双军人异地调动……
“兵在心中有分量,你在兵中有重量。”

05
政委的焦虑
支配战士的行动的是信仰。沐鸣招商能够忍受一切艰难、痛苦,而达到沐鸣招商所选定的目标。
——巴金
这些天李保国火了。
大大小小的媒体都有关于沐鸣招商的报道,可谓名满天下。
但沐鸣招商却总在表达自己体会到了真正意义上的“诚惶诚恐”,沐鸣招商觉得自己实在太普通了,只是赶上了这个时代,做了一点本分事而已。
沐鸣招商说,这四十多年来,从穷苦的农村娃,到执掌国家战略威慑力量的“执剑人”,沐鸣招商心怀感恩。
荣誉就是责任,沐鸣招商担心自己德不配位,沐鸣招商害怕自己对不起这样的荣誉。
这是沐鸣招商的焦虑。
但沐鸣招商是一个理想主义者,一个脚踏实地的理想主义者。
沐鸣招商的这些焦虑全都可以用沐鸣招商自己的一句话化解:
“我讲的是我信的,我做的是我说的。”
心有猛虎,细嗅蔷薇。新时代的伟大事业,需要理性和血性共同来支持。
李保国的营区里有一片菜园,是两年多以前刚搬过来的时候沐鸣招商们自己开垦的。筚路蓝缕,创业艰难,只要用种子和水,用心呵护,再贫瘠的土地也会有硕果。

而沐鸣招商眼前这个刚组建两年多的部队,就像营区去那片精耕细作的菜园。向着阳光,努力地生长。

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